سير العمل 1
أنشئ مشروعًا لكل تكليف من عميل
افصل كل عميل عن الآخر. ارفع الملخص والملاحظات والأبحاث وجداول البيانات وأمثلة الكتابة المفضلة. فهذا يمنح الذكاء الاصطناعي السياق اللازم ليبدو كأنه جزء من التكليف، لا كاستشاري عام.
مطالبة للتجربة
تم وضع علامة على جلستك بسبب نشاط غير معتاد.
يرجى تأكيد أنك لست روبوتًا للمتابعة.
أنشئ مساحة عمل واحدة لكل عميل تضم الملخصات والأبحاث والعروض التقديمية والملاحظات ومخرجات التسليم.
الفكرة ببساطة
نادرًا ما يقتصر العمل الاستشاري على مطالبة واحدة. فهو كومة من الملخصات وملاحظات الاجتماعات وأبحاث السوق وجداول البيانات ورسائل العملاء ولقطات الشاشة والعروض التقديمية القديمة والفرضيات غير المكتملة. والذكاء الاصطناعي العام ينسى السياق في كل مرة تفتح فيها محادثة جديدة.
يتيح لك مشروع في MultipleChat إنشاء مساحة عمل واحدة لكل عميل أو تكليف. ارفع المادة المصدرية، وحدّد أسلوب التسليم، ثم استخدم أي نموذج ذكاء اصطناعي للتوليف والصياغة والمقارنة والنقد وإعداد مخرجات جاهزة للعميل.
كثيرًا ما يخفق الناس مع مشاريع الذكاء الاصطناعي لأنهم يرفعون القليل جدًا. فإذا كان الخبير البشري سيحتاج إلى المادة المصدرية، فالمشروع يحتاج إليها أيضًا.
ملخص العميل والعرض المقدَّم ونطاق العمل وملاحظات الاجتماعات
ملفات PDF لأبحاث السوق وصفحات المنافسين والتقارير وجداول البيانات
العروض التقديمية القديمة وإرشادات العلامة التجارية وأمثلة مخرجات التسليم المفضلة
ملاحظات المقابلات وآراء العملاء وبيانات الاستبيانات
لقطات الشاشة ووثائق المنتج والنماذج المالية ومذكرات الاستراتيجية
تعليمات المشروع
قد تُنتج الملفات نفسها إجابات مختلفة تمامًا تبعًا للتعليمات. حدّد التوقعات مرة واحدة ليعرف كل نموذج كيف يتعامل مع المصادر وعدم اليقين والتنسيق.
اكتب كاستشاري خبير: بإيجاز وتنظيم ودقة.
افصل بين الدليل والاستنتاج والتوصية.
استخدم مصطلحات العميل وتجنّب الحشو التجاري العام.
فضّل الجداول وأشجار القرار والملخصات التنفيذية عندما تكون مفيدة.
اذكر أسماء الملفات المصدرية للادعاءات المبنية على مواد المشروع المرفوعة.
هذه ليست أوصافًا نظرية للميزات، بل أول سير عمل عملية ينبغي للاستشاريين تجربتها بعد إنشاء مشروع.
سير العمل 1
افصل كل عميل عن الآخر. ارفع الملخص والملاحظات والأبحاث وجداول البيانات وأمثلة الكتابة المفضلة. فهذا يمنح الذكاء الاصطناعي السياق اللازم ليبدو كأنه جزء من التكليف، لا كاستشاري عام.
مطالبة للتجربة
سير العمل 2
كثيرًا ما يكون لدى الاستشاريين مواد أكثر من اللازم لا أقل. ويمكن للمشاريع استرجاع المقاطع ذات الصلة من ملفات PDF والملاحظات وجداول البيانات عندما تطرح أسئلة محددة.
مطالبة للتجربة
سير العمل 3
استخدم المشروع لتحويل التحليل إلى مذكرات توصيات وملخصات تنفيذية وشرائح قرار مبنية على المواد المرفوعة.
مطالبة للتجربة
سير العمل 4
تعمل المشاريع بانسجام مع Presentation Studio. نظّم الأدلة أولًا، ثم أنشئ سردًا واضحًا للشرائح.
مطالبة للتجربة
سير العمل 5
بعد صياغة التوصية، مرّرها عبر AI Collaboration لينتقد نموذج الافتراضات، ويحسّن آخر البنية، ويصقل ثالث الإجابة النهائية.
مطالبة للتجربة
والحل بسيط: أبقِ المشاريع مركّزة، وارفع المادة المصدرية الحقيقية، واطلب مخرجات مستندة إلى المصادر.
1.لا تجمع كل العملاء في مشروع واحد.
2.لا تطلب استراتيجية دون رفع ملخص العميل والأبحاث.
3.لا تدع الذكاء الاصطناعي ينتج أطرًا عامة حين يحتوي المشروع على أدلة محددة.
4.لا تتخطَّ الاستشهاد بالمصادر في الادعاءات الموجهة إلى العميل.
5.لا تستخدم مخرجات الذكاء الاصطناعي مباشرةً في عرض تقديمي دون مراجعة على مستوى الشريك.
نعم في الغالب. فمشروع واحد لكل تكليف من عميل يُبقي الاسترجاع مركّزًا، ويحافظ على الفصل بين العملاء، ويجعل التعليمات أكثر صلة.
نعم. ارفع الأبحاث، واطلب الاستنتاجات والأدلة، ثم استخدم Document Studio أو Presentation Studio لتحويل التحليل إلى مخرجات جاهزة للعميل.
نعم. تدعم المشاريع جداول البيانات وملفات CSV والعروض التقديمية وملفات PDF والمستندات والصور والعديد من الصيغ النصية، مع حدود أمان تختلف حسب الخطة ونوع الملف.
يمكن لتعليمات المشروع تحديد النبرة والبنية وطريقة التعامل مع المصادر وصيغة المخرجات المفضلة، فيبدأ كل نموذج أقرب إلى الأسلوب الجاهز للعميل الذي تحتاجه.
ابدأ بالطريقة الصحيحة
ارفع المادة، وحدّد القواعد، ثم دع MultipleChat يسترجع السياق ذا الصلة لـ ChatGPT أو Claude أو Gemini أو Grok أو AI Collaboration.