دليل اتخاذ القرار
ما الذي يجب أن تسأل عنه الفرق قبل شراء اشتراكات الذكاء الاصطناعي
السؤال لا يقتصر على السعر لكل مقعد. ينبغي أن تسأل الفرق عمّا إذا كان الاشتراك يحدّ من تشتت الأدوات، ويحسّن جودة المخرجات، ويدعم سير عمل قابلة للتكرار.
الوصول
عدة نماذج في مكان واحد
تجنّب إجبار الفرق على اختيار نموذج واحد قبل أن تعرف أيها الأفضل للمهمة.
التحكم
سير عمل مشتركة
أنشئ طريقة متسقة للمقارنة والتحقق وإنتاج مخرجات العمل.
القيمة
فواتير مبعثرة أقل
اجمع اشتراكات الذكاء الاصطناعي المنفصلة في مساحة عمل واحدة تدعم مهام أكثر.
الملاءمة لسير العمل
سير عمل الفرق التي ينبغي دعمها
ينبغي أن يدعم اشتراك الذكاء الاصطناعي الجيد للفرق أقسامًا كثيرة دون أن يتحول إلى فوضى.
المبيعات والتسويق
صياغة العروض التجارية، وأفكار الحملات، وملخصات العملاء، ومخططات العروض التقديمية.
المنتج والعمليات
تحليل الملفات، وتلخيص القرارات، وإنشاء وثائق داخلية منظمة.
القيادة والاستراتيجية
إعداد ملخصات تنفيذية، ومقارنة التوصيات، واختبار الافتراضات تحت الضغط.
الدعم ونجاح العملاء
تحويل محادثات العملاء إلى ملخصات وبنود عمل ومسودات لقاعدة المعرفة.
اشتراك ذكاء اصطناعي واحد للنماذج التي يستخدمها فريقك فعلًا.
يساعد MultipleChat الفرق على جمع حرية اختيار النموذج والمقارنة والتعاون وإنشاء مخرجات العمل في مساحة عمل واحدة.
الأسئلة الشائعة
ماذا يجب أن يتضمن اشتراك الذكاء الاصطناعي للفرق؟
ينبغي أن تبحث الفرق عن نماذج متعددة، ودعم للملفات، وسير عمل مشتركة، وأسعار واضحة، وضوابط للخصوصية، وأدوات تحوّل مخرجات الذكاء الاصطناعي إلى مخرجات عمل قابلة للاستخدام.
هل يكفي نموذج ذكاء اصطناعي واحد للفريق؟
غالبًا لا. فالأقسام المختلفة تستخدم الذكاء الاصطناعي لمهام مختلفة، والوصول إلى عدة نماذج يمنح مرونة أكبر.
كيف يحدّ الفريق من تشتت أدوات الذكاء الاصطناعي؟
اعتمِد مساحة عمل واحدة موحدة تدعم النماذج وسير العمل الرئيسية، بدلًا من أن يحتفظ كل شخص باشتراكات منفصلة.