协作式 AI 实用指南

完整示例

把多个想法变成一个可用的方案

本示例为本指南专门编写，仅作说明。模型输出会有所不同。

各个阶段承担不同的职责。提出更多建议，和检查方案能否在两小时内完成，是两回事。

可改编的提示词

为十二位初学者设计一次两小时的摄影漫步活动。首先提出三个练习。然后检查时间安排、无障碍情况和各项假设。最后整理出一份日程，并明确标注所有需要组织者确认的事项。

从一份共同的简报开始

一次性说明受众、期望结果和限制条件。对这次漫步来说，十二位参与者和两个小时是固定的；路线和练习则是可选的。把这两类信息分开，以免后续建议悄悄改变了简报。

除了必须满足的要求，还要写明成功的感受：初学者应该感到被欢迎，并带着自己引以为豪的照片离开。协作不仅能解决问题，也能把一个有趣的想法拓展得更丰富。

给审查环节分配不同的任务

让第一份贡献提出方案，下一份贡献针对具体假设提出质疑。一句“改进一下”可能只会得到同一想法的另一个版本。要点明需要检查的内容：路程时间、器材、无障碍情况或某条说明是否清楚。

当模型之间出现分歧时，记录下有争议的假设。意见一致并不等于证据，多数投票也无法确定营业时间或某个场地是否无障碍。这些细节要单独核实。

以一个决定和一位负责人收尾

把有用的部分整合成一份成果，而不是保留每一个答案。要求给出选定的方案、被否决的备选方案以及尚未解决的问题。这样更便于和实际使用这些成果的人进行讨论。

满足简报要求后就可以停下来。对于简单的想法，一个模型可能就够了；只有当额外的贡献能带来不同类型的审查时，才需要引入。