高管交付物不再从零散的笔记开始。

之前

Megan 的咨询工作会产生大量访谈笔记和工作坊结论。把这些内容整理成一份简明的董事会备忘录或演示文稿大纲，比研究本身还费精力。

转折点

她用 MultipleChat 归纳主题、质疑建议，并在客户需要幻灯片而非备忘录时，用 Presentation Studio 生成大纲。

之后

如今，她的交付物能更快地从笔记变成结构。最终建议仍由她亲自撰写，但文档的框架早早就成形了。