도입 전
Megan의 컨설팅 업무에서는 인터뷰 메모와 워크숍 결과가 몇 페이지씩 쌓였습니다. 이를 간결한 이사회 메모나 프레젠테이션 개요로 정리하는 데는 리서치 자체보다 더 많은 에너지가 들었습니다.
전환점
그녀는 MultipleChat으로 주제를 종합하고, 권고안에 이의를 제기하며, 고객이 메모 대신 슬라이드를 원할 때는 Presentation Studio로 개요를 만듭니다.
“들은 모든 내용에서 이사회가 꼭 봐야 할 몇 가지로 좁혀 가는 데 도움이 됩니다.”
도입 후
이제 그녀의 결과물은 메모에서 구조로 더 빠르게 넘어갑니다. 최종 권고안은 여전히 직접 쓰지만, 문서의 틀이 훨씬 일찍 잡힙니다.
사용한 기능
AI-Team 종합
인터뷰를 요약하고 결론에 이의를 제기합니다.
Presentation Studio
조사 결과를 덱 개요로 바꿉니다.
경영진에 맞는 어조
고위 이해관계자에 맞게 상세 수준을 조정합니다.