도입 전
Fatima는 이해관계자가 많은 고객을 위해 권고안을 준비했습니다. 첫 메모는 탄탄할 수 있었지만, 실제 회의에서는 늘 재무, 운영, 법무, 영업, 경영진 스폰서로부터 반대 의견이 나왔습니다.
전환점
MultipleChat을 사용하면 그 워크숍을 미리 시뮬레이션할 수 있습니다. 각 AI 역할이 이해관계자의 관점에서 권고안에 이의를 제기하고, 마지막 AI가 고객 세션 전에 무엇을 바꿔야 하는지 요약합니다.
“회의실에 들어가기 전에 그 회의실을 미리 리허설할 수 있습니다.”
도입 후
권고안은 더 탄탄한 근거, 더 명확한 리스크, 예상되는 반대 의견에 대한 더 나은 답변을 갖추고 전달됩니다. 뻔한 반론은 이미 다뤄졌기 때문에 고객과의 대화가 더 생산적이 됩니다.
사용한 기능
AI Collaboration
여러 이해관계자의 관점을 시뮬레이션합니다.
반대 의견 대응
워크숍 전에 예상되는 반론을 찾아냅니다.
권고안 재작성
모의 토론 후 메모를 개선합니다.
AI Collaboration
컨설팅
이해관계자 시뮬레이션