会議の前に、市場参入の提言を検証しやすくなりました。

導入前

Alex のチームはリサーチやメモの下書きに AI を使っていましたが、難しいのは判断の部分でした。単一のモデルでは、成長の可能性、リスク、顧客の需要、運用コストの間にある緊張関係を十分に示さないまま、自信満々な提言が出てくることがありました。

転機

MultipleChat では、チームが AI Collaboration のワークフローを設定します。1 つの AI が市場参入の論拠を作成し、1 つが懐疑的な CFO 役を務め、1 つが顧客の需要を評価し、1 つが運用リスクを確認します。最終的な回答では、意見の相違を調整してより明確な提言にまとめます。

導入後

経営陣は今、最も強い論拠、主な反論、未解決の問題を 1 か所で確認できます。決定を下すのは今も人間ですが、議論は会議の最後の 5 分間ではなく、会議の前に行われるようになりました。