项目管理
进度计划、进度报告、RFI 回复和变更单。
3 个提示词
提示词 01
每周进度报告
为[项目名称]项目第 [X] 周撰写一份专业的施工周进度报告。包含：本周已完成工作、下周计划工作、主要问题/风险、RFI/送审文件状态、健康与安全摘要、进度状态（提前/落后 X 天），以及各工作包的完成百分比。
进度报告
项目管理
提示词 02
RFI 回复
为[项目名称]的第 [编号] 号 RFI（信息请求）起草一份专业回复。RFI 问题：[问题]。给出清晰且在合同上站得住脚的回复，解决所提问题，引用相关图纸/规格说明，并注明对成本/工期的任何影响。
RFI
文档
提示词 03
变更单理由说明
为[项目]撰写一份变更单理由说明。变更内容：[描述]。原因：[原因]。成本影响：$[X]。工期影响：[X] 天。注明支持此项变更的原合同条款，并列出成本的具体计算方式。
变更单
索赔
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