销售提案从泛泛而谈变成了针对具体买方。

之前

Amira 的团队需求调研通话做得很好，但提案环节把太多细节抹平了。销售代表沿用旧话术，发出的报价看起来专业，却和别家没什么两样。

转折点

MultipleChat 把提案起草变成了一个审阅循环。第一轮生成提案，第二轮检查它是否反映了买方的真实痛点，第三轮给出更犀利的定位建议。

之后

团队现在发出的提案与需求调研笔记联系得更紧密。经理们花在改写基础结构上的时间少了，有更多时间指导销售策略。