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AI Collaboration 工作流示例

在跨职能评审之前,发布信息就已不再片面。

KW
Kenji Watanabe
产品营销负责人 · NeonGrid Apps - 42 人 · 美国华盛顿州西雅图
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各团队统一的发布叙事

之前

Kenji 的首版发布草稿往往反映的是内部声音最大的那一方。产品团队要功能准确,销售团队要紧迫感,支持团队要清晰明了,而客户需要的是通俗易懂的语言。

转折点

在 MultipleChat 中,他创建了一个 AI Collaboration 工作流,让不同的 AI 角色分别从产品、销售、支持和客户的角度审阅同一份发布简报。最后一轮把这场讨论整理成发布叙事和常见问题解答。

“AI Collaboration 让我在各团队坐到一起之前,就能从每个团队的角度看待这次发布。”

— Kenji Watanabe,产品营销负责人

之后

现在跨职能评审一开始,各方的矛盾就已清晰可见。团队可以讨论真正的取舍,而不是到很晚才发现基本的疏漏。

他们用了什么

AI 角色

从产品、销售、支持和客户的角度审视发布。

共识环节

把角色之间的讨论整理成更清晰的发布叙事。

起草常见问题

在同一工作流中生成买家和支持相关的问题。

AI Collaboration 发布信息 产品营销

这会是你的工作流吗?

比较模型、组建 AI-Team,并在人工审阅前改进草稿。

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