Prompt per il product management

Scrivi un PRD per [funzionalità/prodotto]. Includi: definizione del problema (chi ha questo problema, come lo sappiamo), obiettivi e metriche di successo, non-obiettivi (cosa questo esplicitamente non è), user story (come [tipo di utente] voglio [azione] in modo da [risultato]), requisiti funzionali, casi limite, domande aperte e dipendenze. Formatta il tutto per una revisione interfunzionale tra sviluppo e design.

Scrivi un brief di una pagina per [idea di funzionalità] per [prodotto]. Includi: il problema del cliente che risolve (con evidenze), la soluzione proposta in un paragrafo, a chi è destinata (segmento di utenti), i casi d’uso principali (3), le metriche per misurarne il successo, i potenziali rischi e una stima dell’impegno (dimensionamento approssimativo a taglie di T-shirt). Pensato per ottenere il consenso del management e avviare la discussione.

Scrivi una specifica tecnica per [funzionalità/sistema] destinata al team di sviluppo. Includi: panoramica e contesto, progettazione del sistema (componenti, flusso dei dati, contratti API), modifiche al modello dati, casi limite e gestione degli errori, requisiti di prestazione, considerazioni di sicurezza, piano di rilascio (feature flag, rilascio graduale) e criteri di accettazione. Fai riferimento ai sistemi esistenti pertinenti: [elenco].