项目规划
项目章程、WBS、RACI 矩阵和风险登记册。
4 个提示词
提示词 01
项目章程
为 [项目名称] 撰写项目章程。包括：项目目的和目标、范围（范围内和范围外）、关键交付物、里程碑、干系人及角色（RACI 摘要）、预算概览、关键风险、约束和假设、成功标准，以及发起人签字确认部分。
项目章程
项目启动
提示词 02
RACI 矩阵
为项目 [项目名称] 创建 RACI 矩阵。关键工作包/活动：[列出 8-12 项活动]。涉及角色：[列出角色]。为每项活动分配 R（Responsible，执行）、A（Accountable，负责）、C（Consulted，咨询）、I（Informed，知会）。标出存在多个 Accountable 方或归属不清的活动。
RACI
角色与职责
提示词 03
风险登记册
为 [项目] 建立风险登记册。识别 10 项项目风险。每项包括：风险描述、类别（技术/进度/资源/外部）、概率（高/中/低）、影响（高/中/低）、风险等级、缓解策略、应急计划、风险负责人和复查日期。
风险登记册
风险管理
提示词 04
项目启动会议程
为 [项目名称] 制定启动会议程。时长：[X 小时]。包括：欢迎与介绍、项目背景及其重要性、范围和目标讲解、团队角色和职责、时间线和关键里程碑、沟通与治理计划、风险和问题日志介绍、问答环节，以及后续行动。
启动会
会议议程
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