Approvvigionamento
RFP, RFQ, documenti di gara e criteri di valutazione dei fornitori.
4 prompt
PROMPT 01
Richiesta di proposta (RFP)
Scrivi una RFP formale per [beni/servizi: descrivi] per conto di [azienda]. Includi: presentazione dell'azienda, ambito dei requisiti, specifiche tecniche, quantità/volumi, requisiti di consegna, criteri di qualificazione dei fornitori, criteri di valutazione (con relativi pesi), requisiti per la presentazione delle offerte, tempistiche e sintesi dei termini e condizioni. Professionale ed esaustiva.
RFP
Approvvigionamento
PROMPT 02
Richiesta di offerta (RFQ)
Scrivi una RFQ per [numero] fornitori preselezionati per [articolo/servizio]. Includi: specifiche esatte (quantità, standard di qualità, luogo/data di consegna), formato di prezzo richiesto (prezzo unitario, totale, consegna, condizioni di pagamento), eventuali certificazioni richieste e scadenza per la risposta. Chiara, inequivocabile, professionale.
RFQ
Sourcing
PROMPT 03
Scheda di valutazione dei fornitori
Crea una scheda di valutazione per selezionare un fornitore per [categoria]. Includi 6 criteri di valutazione (ad es. prezzo, qualità, lead time, sostenibilità, solidità finanziaria, capacità di innovazione). Per ogni criterio: definizione, peso (%), indicazioni per il punteggio (scala da 1 a 5 con descrittori per ciascun punteggio). Totale pari al 100%.
Valutazione dei fornitori
Sourcing
PROMPT 04
Sintesi della strategia di categoria
Scrivi una sintesi della strategia di categoria d'acquisto per [categoria di spesa] presso [azienda/settore]. Includi: descrizione della categoria e profilo di spesa, analisi del mercato di fornitura (concentrazione, attori principali, costi di cambio fornitore), analisi della domanda, valutazione dei rischi, obiettivi strategici, approccio di sourcing consigliato e 3 iniziative chiave per i prossimi 12 mesi.
Strategia di categoria
Sourcing strategico
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2 prompt
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