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Prompts für Supply Chain & Logistik

Einkauf, Lieferantenmanagement, Logistikdokumentation und Optimierung der Lieferkette. Alle 12 Prompts sind sofort per Copy-and-paste einsatzbereit und funktionieren mit MultipleChat, Claude, ChatGPT, Gemini und allen gängigen KI-Modellen.

12 Prompts 4 Unterkategorien
Einkauf 4 Lieferantenkommunikation 4 Logistikdokumentation 2 Prozessoptimierung 2

Einkauf

RFPs, RFQs, Ausschreibungsunterlagen und Kriterien zur Lieferantenbewertung.

PROMPT 01

Angebotsanfrage (RFP)

Mittel
Schreibe eine formelle Angebotsanfrage (RFP) für [Waren/Dienstleistungen: beschreiben] für [Unternehmen]. Enthalten sein sollen: Unternehmenshintergrund, Umfang der Anforderungen, technische Spezifikationen, Menge/Volumen, Lieferanforderungen, Qualifikationskriterien für Lieferanten, Bewertungskriterien (mit Gewichtung), Anforderungen an die Einreichung, Zeitplan und eine Zusammenfassung der AGB. Professionell und umfassend.
RFP Einkauf
PROMPT 02

Preisanfrage (RFQ)

Einsteiger
Schreibe eine Preisanfrage (RFQ) an [Anzahl] ausgewählte Lieferanten für [Artikel/Dienstleistung]. Enthalten sein sollen: genaue Spezifikationen (Menge, Qualitätsstandards, Lieferort/-termin), das gewünschte Preisformat (Stückpreis, Gesamtpreis, Lieferung, Zahlungsbedingungen), etwaige erforderliche Zertifizierungen und die Antwortfrist. Klar, eindeutig, professionell.
RFQ Beschaffung
PROMPT 03

Scorecard zur Lieferantenbewertung

Mittel
Erstelle eine Scorecard zur Lieferantenbewertung für die Auswahl eines Lieferanten in der Kategorie [Kategorie]. Nimm 6 Bewertungskriterien auf (z. B. Preis, Qualität, Lieferzeit, Nachhaltigkeit, finanzielle Stabilität, Innovationsfähigkeit). Für jedes Kriterium: Definition, Gewichtung (%), Bewertungsleitfaden (Skala von 1–5 mit Beschreibung für jede Stufe). Summe: 100 %.
Lieferantenbewertung Beschaffung
PROMPT 04

Zusammenfassung der Warengruppenstrategie

Fortgeschritten
Schreibe eine Zusammenfassung der Warengruppenstrategie im Einkauf für [Ausgabenkategorie] bei [Unternehmen/Branche]. Enthalten sein sollen: Beschreibung der Warengruppe und Ausgabenprofil, Analyse des Beschaffungsmarkts (Konzentration, wichtigste Anbieter, Wechselkosten), Bedarfsanalyse, Risikobewertung, strategische Ziele, empfohlener Beschaffungsansatz und 3 zentrale Initiativen für die nächsten 12 Monate.
Warengruppenstrategie Strategische Beschaffung
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Laden Sie Claude Desktop für Mac oder Windows herunter. Kopieren Sie einen beliebigen Prompt, füllen Sie die [Klammern] aus und fügen Sie ihn direkt in einen neuen Claude-Chat ein. Die besten Ergebnisse erzielen Sie mit MultipleChat, wo Sie Claude, ChatGPT, Gemini und Grok direkt nebeneinander vergleichen.

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